Gouvernance partagée : les questions à se poser avant de se lancer
Confluence Conseil, il y a
La gouvernance partagée est-elle faite pour vous ? Réponse dans cet article.
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Dématérialisation : Audit préalable à la mise en place d'une GED
Découvrez comment Confluence Conseil est intervenu en cinq jours pour mener un audit préalable à la mise en place d'une GED, dans le cadre de la refonte du SI d'une filiale d'un grand groupe bancaire (environ 300 salariés) et dans une démarche de dématérialisation des processus.
Contexte et enjeux du projet
Dans le cadre de la refonte du système d'information de notre client, l’objectif de l’audit est de définir en cinq jours les scénarii de mise en œuvre pour l’intégration d’une GED, tout en garantissant une bonne intégration avec les progiciels qui seront choisis d’une part, et dans l’architecture générale du nouveau Système d’Informations d’autre part.
Stratégie et réalisation
Etat des lieux
Analyse de l’existant sur :
- Les aspects fonctionnels,
- Les aspects techniques,
- Les aspect organisationnels.
Scénarii de mise en œuvre
Proposition de solutions (organisationnelles et techniques) et démarche de mise en place :
- Construction d'un schéma d'architecture fonctionnelle du futur système,
- Construction d'une liste de sous projets, priorisés, et estimés en temps et en budget.
Transfert de compétences
- Transfert des compétences sur les solutions classiques du marché, et les approches habituelles dans des contextes similaires.
Notre intervention a permis de définir plusieurs solutions organisationnelles et techniques, ainsi qu’une démarche de mise en place.
L’expertise de notre collaborateur sur la dématérialisation et les solutions GED du marché a permis à notre client d’avoir en cinq jours une vision claire de ses besoins et les solutions pour y répondre.
