Conseil opérationnel
Au plus près de vos activités, nous vous apportons nos expériences liées à vos problématiques métiers et SI, avec une démarche de conseil très opérationnelle. Cela se traduit par accompagnement de proximité : Audit, aide au choix de solution, optimisation de processus, coaching…
Audit SI et métier
Aide au choix et Appel d'offres
UX Design
Cartographie et optimisation des processus
Management de transition
Coaching et accompagnement
Nos profils pour mener à bien ces missions :
Coach Agile ou Coach en méthodologie : Le guide
Il aide les clients à trouver leurs voies et à marcher sur le bon chemin. Il les guide sur le chemin de la gestion de projet en leur donnant les bons outils pour avancer.
UI/UX designer : L’inventeur
Il est la voix des utilisateurs. Il va aider l’équipe projet à se mettre à leur place, à essayer de penser, voir, entendre comme eux afin d’adapter le projet à leurs besoins et éviter tout développement inutile.
Consultant AMOA ou Business Analyst : Le laborantin
Son rôle est de comprendre les problématiques et les besoins métiers dans une entreprise. Son esprit d’analyse lui permet de formuler des propositions de réponse pour aider les utilisateurs à avancer.