Management de projet

Il dirige le bateau pour mener les différentes équipes projet à bon port. C’est lui le capitaine ! Il veille à ce que l’ensemble des projets constituant son programme soit réalisé dans le respect des délais et des budgets tout en maîtrisant les risques.

Merci capitaine !

Il est le lien entre les équipes projet. C’est lui qui va traduire les besoins métiers aux équipes techniques tout en s’assurant que le  planning établi est bien respecté. Il réalise un reporting régulier sur l’avancement du projet afin d’en garantir le bon déroulement.

Il veille sur les équipes Scrum, explique, aide, conduit. Il est le serviteur de toutes les équipes et le garant de la méthode Scrum.

Il s’assure que la méthode est comprise par tout le monde.

C’est lui qui définit la gouvernance liée à un produit, un service jusqu'à une organisation toute entière. Garant des processus, il intervient dans la gestion des ressources, la planification et la gestion stratégique tout en veillant à diffuser une culture d’entreprise commune à l’ensemble des équipes.

Il aide les clients à trouver leurs voies et à marcher sur le bon chemin. Il les guide sur le chemin de la gestion de projet en leur donnant les bons outils pour avancer.