Les accompagnements

Direction de programme et projet
- Anticipation des impacts
- Animation et coordination des différents acteurs
- Construction et ajustement des ressources
- Pilotage du programme et des projets
- Project office, animation des instances
- Accompagnement et conduite du changement

Gestion de projet et produit
Classique ou Agile, Confluence Conseil prend en charge le pilotage et la coordination de vos projets.
Pour ce faire, nos chefs de projet et Scrum Master s’adaptent à vos méthodologies de projet :
- Prince 2
- PMP
- Agile (Scrum, Kanban, Safe…)


Gestion de portefeuille de projets - PMO
- Gestion de portefeuille de projets
- Coordination et animation transverse
- Appui à l’organisation projet et à l’analyse des risques
- Appui à la gestion des plannings, des budgets et des ressources
- Appui aux chefs de projet
Coaching
Nos coachs méthodologiques vous accompagnent dans le déploiement de nouvelles méthodes et approches de gestion de projet et / ou dans le coaching de vos managers de projets.

Nos profils pour vous accompagner 
Directeur de Programme
Le capitaine du navire
Il dirige le bateau pour mener les différentes équipes projet à bon port.
Chef de Projet
Le chef d'orchestre
Il est le lien entre les équipes projet.
Scrum Master
Le professeur
Il veille sur les équipes Scrum, explique, aide, conduit.
PMO
L’architecte
C’est lui qui définit la gouvernance liée à un produit, un service jusqu'à une organisation globale.
Coach Agile et Méthodologique
Le guide
Il aide les clients à trouver leurs voies et à marcher sur le bon chemin.
Exemples de réalisations


Remplacer un outil de gestion sur-mesure par un outil du marché : méthode et exemple
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