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Offres en ligne : industrialisation de mise en marché des produits

Confluence Conseil, le - # Réalisations

Contexte et enjeux du projet :

Au sein du pôle "Digital" d’une grande compagnie d’assurance, nos collaborateurs accompagnent à travers les méthodes Agiles, Scrum et Kanban, à l’industrialisation des mises en marché des produits d’assurance du groupe.

De l’émergence des besoins à la conduite du changement, nos collaborateurs sont intervenus tout au long du cycle projet pour réaliser des solutions en adéquation avec les problématiques métiers du client.

Emergence et cadrage

  • Analyse des processus métiers,
  • Animation des ateliers d’émergences et de cadrage avec les différentes Directions Métiers,
  • Définition des solutions, spécifications et des évolutions,
  • Rédaction des users story, spécifications,
  • Réalisation des chiffrages, plans de charge et délais.

Management projet Agile

  • RoadMap,
  • Organisation et animation des cérémonies agiles,
  • Planification des demandes issues des ateliers,
  • Priorisation des fonctionnalités et gestion du backlog,
  • Définition des sprints,
  • Pilotage de l'activité, management d’équipe,
  • Suivi des charges et délais.

Recette et conduite du changement

Recette :

  • Coordination et exécution,
  • Suivi et gestion des anomalies.

Conduite du changement :

  • Accompagnement des Directions Métiers.

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