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Offres en ligne : industrialisation de mise en marché des produits

Confluence Conseil, le - # Réalisations

Contexte et enjeux du projet :

Au sein du pôle "Digital" d’une grande compagnie d’assurance, nos collaborateurs accompagnent à travers les méthodes Agiles, Scrum et Kanban, à l’industrialisation des mises en marché des produits d’assurance du groupe.

De l’émergence des besoins à la conduite du changement, nos collaborateurs sont intervenus tout au long du cycle projet pour réaliser des solutions en adéquation avec les problématiques métiers du client.

Emergence et cadrage

  • Analyse des processus métiers,
  • Animation des ateliers d’émergences et de cadrage avec les différentes Directions Métiers,
  • Définition des solutions, spécifications et des évolutions,
  • Rédaction des users story, spécifications,
  • Réalisation des chiffrages, plans de charge et délais.

Management projet Agile

  • RoadMap,
  • Organisation et animation des cérémonies agiles,
  • Planification des demandes issues des ateliers,
  • Priorisation des fonctionnalités et gestion du backlog,
  • Définition des sprints,
  • Pilotage de l'activité, management d’équipe,
  • Suivi des charges et délais.

Recette et conduite du changement

Recette :

  • Coordination et exécution,
  • Suivi et gestion des anomalies.

Conduite du changement :

  • Accompagnement des Directions Métiers.

Publications récentes

Outils collaboratifs - Réseau Social d’Entreprise

Mise en place du Réseau Social au sein d’un grand groupe bancaire français. Les objectifs étant de faire évoluer les méthodes de travail et d’améliorer la performance du Groupe.

# Réalisations
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