Pour la deuxième fois, Confluence Conseil Sponsorise un équipage du 4L Trophy

L'évènement "Les petits dej' de l'Entreprise de demain" : Une Usine 4.0 pour une Industrie Durable, est reporté suite aux nouvelles annonces du gouvernement.

Retour en image sur la soirée organisée à l'occasion de nos 10 ans.

Migration de l'ERP Divalto vers une version plus récente pour optimiser son utilisation

La Course d'Antoine est l'évènement annuel de l'Association Tellement Proche, venez courir avec nous le 13 mai !

Mise en place du Réseau Social au sein d’un grand groupe bancaire français. Les objectifs étant de faire évoluer les méthodes de travail et d’améliorer la performance du Groupe.

CEP : Accompagnement des CIBC à la mise en place d'un Système d'information dédié et mutualisé pour 9 régions, à la mise en place d'un site internet dédié et à la mise en place d'un Centre de compétences.

Quelles sont les étapes préalables à l'intégration d'une GED ? Découvrez-les dans ce retour d'expérience.

Comment mener une refonte des plannings d'un programme de transformation du SI ? Découvrez notre méthodologie dans ce retour d'expérience

Retour d'expérience sur deux réalisations autour du cash management : Gestion externalisée des espèces et transformation d'IBAN post fusion.

Retour en image sur notre soirée d'entreprise regroupant l'ensemble des collaborateurs et consultants partenaires de nos agences de Lyon, Nantes et Clermont-Ferrand.

Quels sont les actions, étapes et chantiers pour mener à bien un projet de déménagement d'entreprise ? Réponses dans cet articles.

Comment remplacer un outil sur-mesure par une solution du marché ? Réponse dans cet article.

Découvrez la méthodologie pour se mettre en conformité avec la réglementation DORA.

Les principes coopératifs constituent les lignes directrices qui permettent aux coopératives de mettre leurs valeurs en pratique.

Découvrez les différences entre Assistance Technique (AT), forfait, Centre de Compétences et Centre de Service pour choisir l'accompagnement adéquat

Découvrez dans cet article la définition du manager de transition, sa méthodologie et un exemple concret d'application.

Première étape avant le cadrage d'un projet, découvrez comment fonctionne une étude d'opportunité et quels sont ses objectifs.

La gouvernance partagée est-elle faite pour vous ? Réponse dans cet article.

Découvrez la méthodologie d'évaluation d'un futur SI dans notre retour d'expérience

Retour sur la journée de restitution de nos ateliers du Confluence Savoir

Confluence Conseil a participé à une action de sensibilisation autour des métiers techniques et de l’industrie au collège Theilhard de Chardin à Chamalières auprès de jeunes filles en classe de 3eme.

Retour sur notre soirée clients à l'occasion de 10 ans des Confluence Conseil

A l'occasion des 30 ans de RDI (Rhône Développement Initiative) Christophe LAURENT, président de Confluence Conseil, va prendre la parole pour témoigner de la gouvernance dans une SCOP.

Comment mener un audit d'un système d'information décisionnel ? Réponse dans cet article avec notre retour d'expérience.

Confluence Conseil fête ses 10 ans ! A cette occasion, nous vous proposons de revenir sur le chemin parcouru.

Pour rester à la pointe des évolutions, Confluence Conseil a récemment participé au salon de l'industrie.

La course du 4L Trophy a démarré ! Confluence Conseil suit tout particulièrement l'équipage 4LVER

Découvrez pourquoi Confluence Conseil a rejoint l'ADIRA

Comment bien choisir un ERP ? Réponse dans cet article avec un retour d'expérience !

Comment mener un audit organisationnel ? Réponse par l'exemple dans cet article.

Quelles sont les étapes de la conduite du changement ? Découvrez dans cet article les 4 étapes de la conduite du changement, leurs objectifs et comment les mettre en œuvre.

Découvrez un synthèse de la loi : que dit la loi ? Quels contrats sont concernés ? Quelles sanctions en cas de manquement ?

Comment mettre en conformités ses sites internet, sites extranet et applications mobiles ? Réponse dans cette article

Découvrez dans ce retour d'expérience comment mener à bien le déploiement de la plateforme de Cloud unifiée ServiceNow.

Découvrez dans cette article les rôles et responsabilités de chaque profils

Comment externaliser une activité ? Découvrez notre retour d'expérience dans cet article. Un PDF détaillant toutes les étapes du projet est à télécharger.

La Course d'Antoine est le 1er évènement de l'association Tellement Proches, association qui collecte des dons pour la recherche contre le cancer de l'enfant.

Comment mettre en œuvre d’une démarche apprenante en interne pour diffuser les savoirs ? Réponse dans cet article.

Comment refondre un parcours de souscription ? Découvrez notre retour d'expérience dans cet article.

Quel est le rôle d'un manager de transition et quelles sont les qualités indispensables ?

Comment structurer son SI et faire monter en compétences un futur DSI ? Découvrez notre retour d'expérience dans cette article.

Pour sa première participation à l'étude réalisée par ChooseMyCompany, Confluence Conseil obtient 3 certifications : Happy At Work, Agile At Work et Tech At Work, Explications.

Pour sa première participation, Confluence Conseil figure parmi les champions de la croissance 2021, Classement réalisé par Statista et Les Echos.

Pour Une PME bancaire, nous avons conçu et déployé une nouvelle organisation commerciale avec la mise en place d'un middle office "pôle service client".

La SCOP est une société coopérative et participative, chez Confluence Conseil, cela s'est traduit par 28 des 35 Salariés qui ont choisi de devenir associés et bénéficient tous d’une voix en Assemblée Générale.

Au sein du pôle digital d’une grande compagnie d’assurance, nos collaborateurs accompagnent à travers les méthodes Agiles, Scrum et Kanban, à l’optimisation du parcours client en ligne.

Au sein du pôle "Digital" d’une grande compagnie d’assurance, nos collaborateurs accompagnent à travers les méthodes Agiles, Scrum et Kanban, à l’industrialisation des mises en marché des produits d’assurance du groupe.

Au sein du GIE informatique d’un grand groupe bancaire français, nous menons le projet de dématérialisation (GED) et du dossier numérique client, pour l’ensemble du Groupe.