Remplacer un outil de gestion sur-mesure par un outil du marché : Méthode et exemple.
Confluence Conseil, il y a
Comment remplacer un outil sur-mesure par une solution du marché ? Réponse dans cet article.
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Confluence Conseil certifié Happy At Work, Agile At Work et Tech At Work !
Pour sa première participation à l'étude réalisée par Choosemycompany, Confluence Conseil obtient 3 certifications : Happy At Work, Agile At Work et Tech At Work, Explications.
Cette année 2021 a été riche pour Confluence Conseil. En effet, en plus d’avoir figuré au palmarés des champions de la croissance via Les Echos et Statista, Confluence Conseil vient d'obtenir 3 labels : Happy At Work, Agile At Work et Tech At Work. Nous vous expliquons dans cet article comment fonctionnent ces labels.
Happy At Work
Aujourd’hui, l’ambiance de travail et l’esprit de collaboration qui règne au sein d’une entreprise sont les principaux moteurs de motivation du salarié, au même titre que les perspectives de progression personnelle. A travers un questionnaire anonyme envoyé à chaque salarié, le label Happy At Work a été mis en place pour récompenser les employeurs qui satisfont ces besoins fondamentaux des nouveaux salariés, c’est-à-dire ceux qui arrivent à susciter la motivation de leurs collaborateurs par l’excellence de leur management.
Agile At Work
À travers 9 questions directes adressées à nos salariés, le référentiel Agile At Work a exploré et valorisé la culture et les pratiques managériales agiles de notre organisation. L’objectif de participer est d’explorer la sensibilité de nos salariés à la culture et aux pratiques agiles, améliorer les pratiques internes avec une data fiable et comparée avec d’autres organisations, développer l’attractivité et l’image d’une organisation innovante et agiles.
Confluence Conseil se classe dans le Top 10 pour ce label.
Tech At Work
Explorer, développer puis valoriser l'engagement et la motivation de nos équipes techniques, digitales et IT. Voici l’objectif du label. Il permet d’explorer la motivation des équipes techniques mais aussi d’améliorer l’engagement et la performance de nos salariés par rapport aux concurrents en énonçant des priorités, développer notre attractivité de manière authentique pour des futurs talents.
