Remplacer un outil de gestion sur-mesure par un outil du marché : Méthode et exemple.
Confluence Conseil, il y a
Comment remplacer un outil sur-mesure par une solution du marché ? Réponse dans cet article.
# RéalisationsSkip to content
Capitalisation : journée de restitution du Confluence Savoir
Confluence Conseil a réuni la semaine dernière l'ensemble de ses collaborateurs de ses 2 agences (Lyon et Clermont-Ferrand) à une journée de restitution du Confluence Savoir, l'occasion de nous réunir en ce début d'année !
Le Confluence Savoir
Le Confluence Savoir est le travail de capitalisation en interne chez Confluence Conseil. Dans la recherche d’amélioration continue, la mise en œuvre d’une démarche apprenante en interne est l'un des éléments clés pour diffuser les savoirs. Découvrez comment Confluence Conseil déploie cette démarche : [Article à lire ici]
Restitution des différents ateliers
Les différentes équipes du Confluence Savoir ont pu restituer de manière ludique l'ensemble de leurs travaux. Parmi les sujets restitués, on retrouve :
- L'Agilité,
- La Data,
- Les ERP,
- Le Management de transition,
- Et bien d'autres encore !
Réflexion sur le futur du Confluence Savoir avec des ateliers "Liberating Structures"
Les "Liberating Structures" sont des méthodes nouvelles, pratiques et simples pour aider à accomplir des objectifs avec des groupes de toutes tailles.
Nous avons utilisé ces méthodes, à travers des ateliers, pour définir ce que sera le futur Confluence Savoir.
En savoir plus sur le Liberating Structures : [Site ici]
Cap sur 2024 !
Un questionnaire des sujets définis comme stratégiques par la gouvernance du Confluence Savoir a été envoyé à l'ensemble des salariés. L'enjeu est maintenant de construire les futures équipes sur la base des réponses des collaborateurs et de désigner les sujets qui ont été plébiscités.
