Remplacer un outil de gestion sur-mesure par un outil du marché : Méthode et exemple.
Comment remplacer un outil sur-mesure par une solution du marché ? Réponse dans cet article.
# RéalisationsDécouvrez comment mener un audit organisationnel avec pour exemple une mission d'audit menée chez l'un de nos client suite à la fusion de deux systèmes d'informations.
Comment mener un audit organisationnel ?
Face aux contraintes organisationnels certaines entreprises ont besoin d'avoir recours à un audit organisationnel pour poser un diagnostic et apporter des préconisations.
Découvrez dans cet article comment Confluence Conseil a accompagné un organisme public dans son audit organisationnel.
Nous intervenons au sein d'une Direction Informatique, cette direction a été crée par la fusion de deux DSI d'agglomérations . Cette DSI nous a remontée des problèmes organisationnels pouvant remettre en question cette fusion. Nous avons effectué un audit organisationnel et technique afin de d’identifier les problèmes, proposer des préconisations dans le but d’assurer la pérennité du service.
Améliorer le fonctionnement de la Direction Informatique, développer la cohésion entre les agents et mettre en place une gouvernance ainsi qu’un schéma directeur. Notre prestation a permis de mettre en lumière des différents problèmes et d’identifier les changements prioritaires à mettre en œuvre suite à nos préconisations.
La première étapes consiste à réaliser un état des lieux :
Suite à l'état des lieux, il convient de poser un diagnostic.
Pour se faire, nos consultants ont mené des ateliers d'intelligence collective pour présenter la démarche afin de motiver et d’engager les agents :
Le diagnostic étant réalisé, les préconisations et la réorganisation proposées, il convient de former les chefs de services sur :
Dernière étape : créer une instance de gouvernance pour définir le schéma directeur et prioriser les projets :
Ce type d'audit et la réorganisation qui en découle apporte des grands changements au sein de l'entreprise.
Changements organisationnels, nouvelles pratiques managériales, changements opérationnels, il convient donc d'accompagner le changement.
Découvrez comment conduire le changement en 4 étapes dans notre article dédié.
Comment remplacer un outil sur-mesure par une solution du marché ? Réponse dans cet article.
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