Remplacer un outil de gestion sur-mesure par un outil du marché : Méthode et exemple.
Confluence Conseil, il y a
Comment remplacer un outil sur-mesure par une solution du marché ? Réponse dans cet article.
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Confluence Conseil fête ses 10 ans : Retour le chemin parcouru.
Confluence Conseil fête ses 10 ans ! A cette occasion, nous vous proposons de revenir sur le chemin parcouru. Depuis 10 ans, Confluence Conseil évolue et grandit tout en restant fidèle à ses valeurs. Nous sommes ravis de retracer notre histoire avec vous tous, qui participez au développement de notre SCOP.
2013 : Création de Confluence Conseil 🚀
Confluence Conseil a été créé en mai 2013 par Philippe Landraud. Philippe démarre son activité accompagné d’un premier consultant, Raphaël Chaux, Consultant AMOA.
Les premières activités de la société débutent à travers des prestations d’accompagnement de projets de transformation dans le milieu bancaire. Rapidement, plusieurs clients d’envergure nous font confiance pour les accompagner tout au long de leurs projets, aujourd’hui nous travaillons toujours avec eux et les remercions pour leurs confiances renouvelées !
2014 : Les premiers grands dispositifs d’accompagnement sur des projets de transformation
Confluence Conseil met en place des équipes Projets pour déployer des solutions de dématérialisation et des outils collaboratifs pour l’un de ses clients.
[Retrouvez le projet dématérialisation ici] [et le projet outils collaboratifs ici]
2015 : Confluence Conseil passe le cap des 5 collaborateurs
5 collaborateurs sont, à ce moment-là, salariés et plus d’une dizaine de consultants travaillent pour Confluence Conseil, notamment sur des grands projets de transformation mentionnés précédemment.
2016 : 10 collaborateurs et ouverture d’un nouveau secteur d’activités
Confluence Conseil passe le cap des 10 salariés et accompagne ses premiers clients du monde de l’Assurance : assureurs, mutuelles ou éditeurs de logiciels spécialisés, toujours clients de Confluence Conseil aujourd’hui, nous les remercions aussi pour leur fidélité !
2017 : 20 collaborateurs et accompagnement de PME / ETI
Confluence Conseil s’appuie sur 20 salariés, et développe de nouvelles activités dans le monde la bancaire ou assurantiel. Confluence Conseil débute également des premières prestations auprès de PME ou d’ETI, notamment dans le secteur de la Finance.
2018 : Scop d’amorçage 🌱
Fin 2018, après deux ans de préparation, Confluence Conseil adopte le statut de SCOP (Société Coopérative et Participative). L’ensemble des 20 salariés vote « OUI » pour la transformation en SCOP ! La Scop d’amorçage (préparation à la transformation en Scop) peut alors débuter. Cette transformation permet d’anticiper le départ à la retraite du président et fondateur de Confluence Conseil, Philippe Landraud. Voici comment il explique cette transformation :
« J’ai créé Confluence Conseil avec une équipe que j’ai pu constituer en m’appuyant sur les valeurs que je souhaitais promulguer dans l’entreprise : plaisir, respect de l’autre, satisfaction du client final et développement des expertises.
Fort de cette expérience, j’ai pu m’entourer d’une équipe soudée et je souhaite désormais faire perdurer ce modèle dans les années qui viennent. Le passage en SCOP permet d’atteindre cet objectif en faisant en sorte que chacun trouve sa place dans l’organisation, apporte sa pierre à l’édifice et puisse envisager l’avenir de façon sereine.
La relève à terme est ainsi assurée et s’inscrira pleinement dans le sillon que j’ai commencé à tracer. »
2019 : 30 collaborateurs
En 2019, 30 collaborateurs forment l’équipe Confluence Conseil. De nouveaux secteurs d’activités, notamment l’industrie et les services, sont adressés. Le développement se poursuit à travers l’ouverture d’agences, notamment en Auvergne l’année suivante…
2020 : Ouverture de l’agence de Clermont-Ferrand
Confluence Conseil ouvre une agence à Clermont-Ferrand, composée aujourd’hui de 8 collaborateurs, nous développons à l’aide de cette agence les nouveaux secteurs visés (industrie, services et PME).
2021 : 40 Collaborateurs et lancement du CONFLUENCE SAVOIR 💡
« Excellence », « Solidarité » et « Reconnaissance » sont 3 des 5 valeurs « piliers » de Confluence Conseil. La capitalisation du Savoir s’inscrit naturellement dans cette démarche.
L’un des enjeux est d'accompagner au mieux chacun de nos collaborateurs dans son évolution professionnelle et ses activités quotidiennes, à travers du temps dédié, pour confronter ses connaissances et s’enrichir des compétences des autres. Ce travail collaboratif renforce la cohésion et le sentiment d’appartenance.
Le « Confluence Savoir » permet également d’apporter les solutions les plus pertinentes à nos clients grâce à des connaissances partagées et à une veille permanente de nos différents domaines d’expertise. [Plus d’info dans l’article ici]
2022 : Confluence Conseil est une Scop à part entière
Fin 2022, après 4 années de SCOP d’amorçage, nous adoptons pleinement le statut de SCOP !
Cela signifie aussi le départ à la retraite du président fondateur, Philippe Landraud, qui devient président d’honneur.
Un nouveau président est élu à l’unanimité en la personne de Christophe Laurent, Ingénieur d’affaires chez Conseil depuis 2016 et dans le monde des ESN depuis plus de 15 ans.
9 nouveaux Scopeurs (associés) entrent au capital de la société.
2023 : Confluence Conseil fête ses 10 ans ! 🥳
Et aujourd’hui, Confluence Conseil, c’est :
- 45 collaborateurs,
- Une Scop composée de 28 scopeurs (associés),
- Plus de 65 missions (avec nos partenaires freelances et ESN),
- Un chiffre d’affaires de 6,6M€,
- Des clients Grands Comptes, ETI, PME / PMI et Associations.
- 2 agences : Lyon (Siège) et Clermont-Ferrand.
Merci à tous ceux qui participent à notre développement ! Salariés, Clients, Partenaires, c’est grâce à vous que Confluence Conseil perdure et se développe, merci à tous pour votre fidélité !
