Industrie : Accompagnement à la migration d'un ERP

Nous intervenons au sein d’une Société internationale stockant et distribuant des matériaux de haute performance à destination du médical, de l'aéronautique et de l'industrie. Au sein de cette Société, l’ERP n’a pas évolué depuis environ 15 ans et la version en place (7.5) ne sera bientôt plus maintenue. Nous les accompagnons dans la migration de leur ERP.

Confluence Conseil, le 11 mars 2021 - # Réalisations

Contexte et enjeux du projet

Migration de l'ERP Divalto vers une version plus récente pour en optimiser l'utilisation.

Objectifs :

Fiabilisation des Stocks,
Mise en place du CBN (Calcul du Besoin Net),
Nécessité d’évoluer vers une nouvelle version maintenue par l’éditeur.

Notre prestation a permis la réussite de la migration de l’ERP de la version 7.5 à 10.4 et par conséquence la fiabilisation des stocks (origine, référence) et la mise en place du CBN

Stratégie et réalisation

Etat des lieux :

Audit :

De l'existant,
De la structure,
De l'intégrateur actuel pour définir sa capacité à réaliser la migration

Référentiel de données

Analyser et redéfinir le référentiel des articles pour intégrer la provenance des articles.

Pilotage de la migration

Accompagnement client (planning et formation)
Accompagnement financier et contractuel entre le client et l’intégrateur
Pilotage de l’intégrateur

Ateliers fonctionnels et accompagnement aux tests

Ateliers fonctionnels pour arbitrer le paramétrage de nouvelles fonctionnalités,
Construction du plan de test,
Accompagnement à la recette.

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