Réalisations

Mise en place du Réseau Social au sein d’un grand groupe bancaire français. Les objectifs étant de faire évoluer les méthodes de travail et d’améliorer la performance du Groupe.

Migration de l'ERP Divalto vers une version plus récente pour optimiser son utilisation

CEP : Accompagnement des CIBC à la mise en place d'un Système d'information dédié et mutualisé pour 9 régions, à la mise en place d'un site internet dédié et à la mise en place d'un Centre de compétences.

Comment mener une refonte des plannings d'un programme de transformation du SI ? Découvrez notre méthodologie dans ce retour d'expérience

Quelles sont les étapes préalables à l'intégration d'une GED ? Découvrez-les dans ce retour d'expérience.

Retour d'expérience sur deux réalisations autour du cash management : Gestion externalisée des espèces et transformation d'IBAN post fusion.

Quels sont les actions, étapes et chantiers pour mener à bien un projet de déménagement d'entreprise ? Réponses dans cet articles.

Comment remplacer un outil sur-mesure par une solution du marché ? Réponse dans cet article.

Découvrez la méthodologie pour se mettre en conformité avec la réglementation DORA.

Découvrez la méthodologie d'évaluation d'un futur SI dans notre retour d'expérience

Comment mener un audit d'un système d'information décisionnel ? Réponse dans cet article avec notre retour d'expérience.

Comment bien choisir un ERP ? Réponse dans cet article avec un retour d'expérience !

Comment mener un audit organisationnel ? Réponse par l'exemple dans cet article.

Comment mettre en conformités ses sites internet, sites extranet et applications mobiles ? Réponse dans cette article

Découvrez dans ce retour d'expérience comment mener à bien le déploiement de la plateforme de Cloud unifiée ServiceNow.

Comment externaliser une activité ? Découvrez notre retour d'expérience dans cet article. Un PDF détaillant toutes les étapes du projet est à télécharger.

Comment refondre un parcours de souscription ? Découvrez notre retour d'expérience dans cet article.

Comment structurer son SI et faire monter en compétences un futur DSI ? Découvrez notre retour d'expérience dans cette article.

Pour Une PME bancaire, nous avons conçu et déployé une nouvelle organisation commerciale avec la mise en place d'un middle office "pôle service client".

Au sein du pôle "Digital" d’une grande compagnie d’assurance, nos collaborateurs accompagnent à travers les méthodes Agiles, Scrum et Kanban, à l’industrialisation des mises en marché des produits d’assurance du groupe.

Au sein du pôle digital d’une grande compagnie d’assurance, nos collaborateurs accompagnent à travers les méthodes Agiles, Scrum et Kanban, à l’optimisation du parcours client en ligne.

Au sein du GIE informatique d’un grand groupe bancaire français, nous menons le projet de dématérialisation (GED) et du dossier numérique client, pour l’ensemble du Groupe.